“融光致远” 公司2016年会隆重召开

每个人都是一束光，融合所有闪耀的光芒，奔向波澜壮阔的远方。1月12日，融光致远——步步高集团购物中心事业群2016管理层年会在湘潭召开，会议全面深刻地阐述了事业群2016年度的宏伟蓝图，各事业部进行了团队风采展示与策略阐述。集团董事长王填率领战略委员会成员参会，并做重要指示。

“起，风生水起！”购物中心事业群总裁张露丹用一个字概括了2015年的工作与成就。去年，传统业态举步维艰，创新业态一浪推一浪，但步步高购物中心群仍然取得了不俗的成绩：首次合作品牌超越突破、首次开出购物中心业态形式——步步高广场湘潭店二期，即将开出首个综合体业态步步高郴州新天地，销售增长远高于业内平均水平……2016年，面对这一困惑与机遇并存的大环境，购物中心群将主动拥抱，坚定领跑变革，从降成本、去库存、补短板、求创新四大方向寻求转变，以业绩说话，一切皆有可能。

2016年，步步高将通过线上+线下融合状态呈现再相辅相成、高度融合的新常态下，购物中心群更是将融合互联网科技、文化、服务元素和手段，突破专业边界、技术层面与服务领域，创造全新的价值，围绕“人”做三好文章，即快乐团队、经营顾客、深耕会员。“一把手是创造环境的人，快乐工作，让生活更美好！”张露丹从变革的意义、变革的策略、变革的文化驱动三个方面侃侃而谈，妙语连珠，很是走心。

随后，摩尔/百货运营事业部总经理栾顺、招商与品牌代理事业部总经理杨涛、梅溪新天地总经理徐莎莉、事业发展与战略投资事业部罗伟新、置业事业部总经理颜上喆、风险管控总监刘卫平分别发布了2016年工作规划及具体措施。

所有商业的浮华，都离不开交易的本真；无论多么复杂的模式，都躲不开价值的溢增、服务的顺滑和体验的温暖；无论再多的组合与分包，都离不了成本与收益的链条。栾顺用商业工匠精神的本质，以“提升效率，精益自己”要求团队2016年创造销售新高。有所为，一定有所作为！贯彻执行单柜管理6+1，“从顾客中来，到会员中去，大“步”一样的会员管理策略，让店堂亮起来，让员工笑起来，让卖场热起来，让业绩跑起来！

招商与品牌代理事业部总经理杨涛分享行业内优秀企业案例，深度研究目标客群，加深顾客体验，带给顾客不一样的惊喜，带领“狼一样的团队”勇于突破，跳出传统商业模式，不怕乱想，就怕不想，聚集供应链的升级与优化，将公司招商上升至国际范的高度，勇往直前。

步步高梅溪新天地总经理徐莎莉笑称“不扬鞭，自奋蹄”，积极主动申请向与会人员推介中国最具体验的shopping center，70万平方的超大量级商业综合体梅溪新天地，定位多业态全客层的体验理念，打造城市漫时尚轻度假的新一代商业标杆；五一前夕盛大开业的步步高梅溪新天地正在逐步实现步步高的大梦想，开创智慧时代美好新生活。


步步高集团副总裁、步步高购物中心事业群事业发展与战略投资事业部总经理罗伟新的报告既仰望天空，又脚踏实地；既有难能可贵的质朴无华，又不失革命乐观主义情怀，全情分享高质量推动事业发展，求效益实现战略转型，赢得与会人员7次自发掌声。


“按要求把房子建好，按目标把房子卖好”。步步高置业有限责任公司总经理颜上喆目标明确，思路清晰，气势如虹，狠抓“三全营销”，雄心壮志，霸气外露。


步步高集团副总裁、步步高购物中心事业群风险管控总监刘卫平从提高审批效率、预防安全风险、降低法律风险和查处违纪案件四个方面谆谆告诫，倡导风险防范前置，助推业绩有效成长。


“我感受到了你们的激情、专业和速度”，步步高集团董事长王填点赞首肯，并指出快消事业群主要经营商品，购物中心事业群重点经营顾客。

“两个武器，三个聚焦”，王填董事长还特别跟大家分享了公司未来三到五年的发展战略和重点，扼要介绍新的会员系统和JED系统，并就聚焦内生增长，聚焦降成本，聚焦全球供应链的升级提出具体工作要求，并寄予厚望。