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“高明”组合 助推步步高置业超速发展

来源: 步步高置业      发布时间:2012-11-27 05:14

  11月26日,公司首度牵手深圳明源软件股份有限公司,在公司总部会议室举行了“步步高置业-明源ERP销售软件项目启动会”。公司总裁周梁、副总裁王胜雷、行政人事总监罗愉、营销总监潘迎风、财务总监刘湘宁、工程管理总监杨潇等核心管理团队及骨干,明源湖南区域总经理李金胜及实施团队均悉数出席。双方以“高明”组合的合作姿态,正式启动了支撑公司快速发展的信息化平台建设。在经过与公司近半年的相识相知后,明源凭借着的“管理+IT”理念,成为了公司战略合作伙伴的首选。
 

     明源湖南区域总经理李金胜在项目启动会上表示,一个软件的上线,很大程度上讲是一个变革,需要采取先固化再优化的思路。前面1-2年,信息化的建设以固化为主,在大家顺利掌握后再持续优化,这样才能保障项目的成功。而根据公司的实际情况和要求,明源项目团队明确了公司销售板块136+N的实施目标,即1套营销管理体系;3大目标——快速掌握销售动态,实时了解款项情况,特别关注存货信息;6个流程——销售准备和价格管理流程,费用管理流程,客户跟进流程,认购管理流程,签约管理流程,销售变更管理流程;N套报表呈现。争取在双方合作的第一步,为公司管理提升打下坚实的基础。

     公司总裁周梁强调,这次合作主要业务涉及营销板块,但其实这是我们管理流程梳理的启动板块。营销部门走在最前面,需要快速体系化建设,支持公司稳健、超速发展。步步高置业•新天地郴州、吉首、九华三大项目即将盛大开盘。营销管理中心是目前首要业务中心,过去的流程、标准制定存在不足,希望通过信息化上线,相应缺失的流程,在过程中补上并固化下来,使各系统运作更规范、更高效、更快捷。希望项目团队全力以赴,支持ERP销售系统的12月份上线。

     有了清晰的目标,有了双方团队的高度重视与支持,再配合明源实施团队多年沉淀下来的实施方法和思路,公司迈出了信息化建设的坚实一步,步步高置业+明源“高明”组合搭配,势必能够实现一起成功的目标!


 

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