完美合作在于有效沟通

　　11月19日~21日，我以一名新入司员工的身份参加了置业公司2012年的员工培训。在这次培训过程中，让我感触最深的是孤岛求生这个游戏，在这个游戏中我收获了很多和启发甚大。

     孤岛求生这个游戏是美国哈佛大学MBA经典案例。游戏内容是把一个团队分成三组，每组均有一份任务书。三组人员分别安排在珍珠岛、哑人岛、盲人岛。珍珠岛上的人是正常人，任务书上的任务有三，分别是1.使用岛上的资源一双筷子、一张报纸、一段胶带，使鸡蛋从高处落下不碎；2.将所有的人都集中到珍珠岛；3.把15件物品按海航所需由重要到一般顺序排序。哑人岛上的人不能说话，任务书上的任务只有一个：将所有的人集中到珍珠岛。盲人岛上的人双眼被蒙，看不到任何东西，任务书上的任务是：1.将一个球投入水中的一个桶中；2.所有的人集中到珍珠岛。由于盲人岛上的人看不到任务书，他们只能从教练口中得到一些信息。

     在玩这个游戏时，我们做的很不成功，没有完成任务，卡在了盲人岛上。游戏结束后，教练和我们全体队员一起分享游戏心得。后来我们总结了没完成任务的主要原因。

     首先，我们没有了解3个岛上成员各自的任务，没有进行统筹安排，而是每组队员只顾忙自己组的任务。珍珠岛上的人在忙着怎样把鸡蛋固定好从高处扔下来不碎，却没有看后面他们还有更重要的任务；哑人岛上的人在着急怎样把盲人上的人运送到珍珠岛上，却没有考虑到盲人岛上的第一个任务是什么，他们为什么一直没有完成；盲人岛上的人不知道自己的具体任务是什么，只从教练口中得到他们要保护好自己手上的资源；盲人岛上的人对哑人岛和珍珠岛上去的人很不信任，认为他们是去岛上抢资源的“坏人”，对他们说的话完全拒之门外。在整个游戏中，3个岛上的组员之间没有得到有效的沟通。珍珠岛上的人对哑人岛上的手舞足蹈，只能半猜半懂，盲人岛上的人完全不知道情况。

     总结游戏失败的原因，我倍受启发，在步步高集团这个大集体、大团队中工作，我们需要及时有效的沟通。部门内部之间的沟通、部门之间的沟通、与领导的沟通、与同事的沟通等等，每一环，对于这个大企业的发展和成长都十分重要。